به گزارش ثریا مریلین هیوسون به اندازهای در دوران کاری و حرفهای خود موفق بود که طی سالهای 2010، 2011، 2012 و 2015 از سوی مجله فورچون به عنوان یکی از 50 زن قدرتمند در عرصههای تجاری معرفی شد.
زمانی که 9 ساله بود، پدرش درگذشت؛ اما انضباط زندگی در یک خانواده نظامی، او را سرسخت نگه داشت و شرایطی ایجاد کرد که همچنان در مسیر صعودی زندگی باقی بماند. او از همان کودکی، عاشق سری اف در هواپیماهای نظامی بود و بعدها، به اصلیترین توسعهدهنده هواپیمای F-35 تبدیل شد.
مریلین هیوسون، اکنون چهرهای برجسته در صنعت هوافضا، صنایع نظامی و البته، راهبردهای دفاعی است که به دلیل مدیریت و رهبری خاص در شرکت لاکهید مارتین، نام خود را در فهرست برترین مدیران یک قرن اخیر ثبت کرده است.
لاکهید مارتین کورپوریشن، یک شرکت صنایع هوافضا، تجهیزات نظامی و امنیت اطلاعات آمریکایی است که در سال ۱۹۹۵ از به هم پیوستن شرکتهای لاکهید و مارتین مریتا، در ایالت مریلند ایالاتمتحده تشکیل شد.
این شرکت بزرگترین پیمانکار صنایع جنگافزاری جهان بهشمار میرود و بالغ بر 75 درصد درآمدهای آن، از محل فروش تجهیزات نظامی به دست میآید. این شرکت هماکنون بیش از 100 هزار نفر کارمند دارد و وزارت دفاع آمریکا، سالانه هشت درصد از بودجه خود را به خرید تجهیزات نظامی از این شرکت اختصاص میدهد.
همین موضوع نشان میدهد که مریلین هیوسون، چگونه توانسته این شرکت را در مسیر پیشرفت هدایت کند، به طوری که نخستین تامینکننده تجهیزات نظامی جهان لقب بگیرد. او در زندگی حرفهای خود به دلیل چشمانداز استراتژیک، تعهد به نوآوری و همچنین تعهد به ایفای نقشهای مرتبط با مسئولیتهای اجتماعی شناخته شده است.
هیوسون در سال 2012 به عنوان مدیرعامل لاکهید مارتین منصوب شد و لقب نخستین زن مدیرعامل در تاریخ فعالیت شرکتهای فعال در عرصه نظامی و تجهیزات دفاعی را به خود اختصاص داد. تحت رهبری او، لاکهید مارتین رشد و موفقیت چشمگیری به دست آورد و موقعیت خود را به عنوان یک رهبر جهانی در فناوری هوافضا و دفاعی مستحکم کرد. دوره تصدی هیوسون به عنوان مدیرعامل با تمرکز بر نوآوری، تعالی عملیاتی و تعهد به ارائه ارزش به مشتریان و سهامداران مشخص شد.

زندگی مملو از امید
مریلین آدامز هیوسون، سه روز مانده به پایان سال 1953 به دنیا آمد. پس از درگذشت پدرش در 9سالگی، مادرش او و پنج خواهر و برادرش را به تنهایی بزرگ کرد. مریلین همواره گفته است که انعطافپذیری، سختکوشی و اراده را از مادرش آموخته و تاکید میکند مهارتهایی که از رفتار او یاد گرفته، تاثیر بسیار زیادی در زندگی حرفهایاش داشته است.
او مادرش را «یک رهبر بزرگ» توصیف کرده و گفته است که «مادر من کاری را انجام داد که همه رهبران بزرگ انجام میدهند: او جرقهای برای رشد رهبران آینده شد». نوع تربیت خانواده مریلین در دوران کودکی و نوجوانی، حس علاقهمندی عمیق از نیروهای مسلح و همچنین احساسات پر از میهنپرستی را در او القا کرد.
همین عامل سبب شد تا سبک زندگی او، همواره حول محور فعالیت نیروهای مسلح شکل بگیرد و سرانجام، مسیرش را به سمت لاکهید مارتین هدایت کند.
او در تمام دوران کودکی و نوجوانی، احساس تنهایی میکرد اما این تنهایی سبب نشد امید خود را از دست بدهد و به چشماندازهای شغلی، شخصیتی و زندگی جذابی که میتواند برای خود و اطرافیانش بسازد، فکر نکند. بر همین اساس، خوب درس خواند و پس از دریافت مدرک کارشناسی در مدیریت بازرگانی، مدرک کارشناسی ارشد را در رشته اقتصاد از دانشگاه آلاباما دریافت کرد.
او یک هفته پس از فارغالتحصیلی به لاکهید مارتین رفت و کار خود را در این شرکت آغاز کرد. مریلین 40 سال در لاکهید مارتین فعالیت کرد و سرانجام به آنچه شایسته بود، دست یافت.
او به اندازهای در دوران کاری و حرفهای خود موفق بود که طی سالهای 2010، 2011، 2012 و 2015 از سوی مجله فورچون به عنوان یکی از 50 زن قدرتمند در عرصههای تجاری معرفی شد. او سپس در سال 2018 در صدر این فهرست جای گرفت و عنوان قدرتمندترین زن فعال در دنیای تجارت را به دست آورد.
فوربس نیز تواناییهای هیوسون را نادیده نگرفت و در سالهای 2014 و 2015 او را به عنوان بیستمین زن قدرتمند جهان معرفی کرد. او در سال 2018 نیز به عنوان نهمین زن قدرتمند جهان انتخاب و معرفی شد.
کسب جوایز متعددی مانند بهترین مدیرعامل جهان در سال 2018 از سوی مجله معتبر Chief Executive، جایزه دستاورد ادیسون به دلیل رهبری و دستاوردهایش در ایجاد سهم پایدار در دنیای نوآوری، لوح طلایی آکادمی دستاوردهای آمریکا و جایزه هفته هوانوردی و فناوری فضایی سال 2021 به دلیل یک عمر دستاورد مهم، از دیگر افتخاراتی بوده که در کارنامه فعالیتی هیوسون ثبت شده است. مجله تایم نیز هیوسون را به عنوان یکی از صد فرد تاثیرگذار جهان در سال 2019 معرفی کرد.
تحولآفرین در صنایع نظامی
هیوسون در سال 1983 و پس از اینکه مدرک کارشناسی ارشد اقتصاد خود را دریافت کرد، به عنوان کارشناس آمار و تحلیل عملکرد به شرکت لاکهید پیوست. او مسئولیتهای اجرایی مختلفی را در این شرکت تجربه کرد که از آن جمله میتوان به رئیس و مدیر عملیاتی، معاون اجرایی بخش تجاری سیستمهای الکترونیکی، مدیر یکپارچهسازی سیستمها، معاون اجرایی پایداری جهانی برای هوانوردی، مدیرکل مرکز هوانوردی و رئیس خدمات لجستیک اشاره کرد.
مریلین در نوامبر 2012 به عضویت هیات مدیره لاکهید مارتین درآمد و سپس، از نخستین روز سال 2013 به عنوان مدیرعامل شرکت فعالیت کرد که این مسئولیت تا سال 2020 ادامه داشت.
گزارشهای عملکردی از فعالیتهای شرکت لاکهید مارتین نشان میدهند که در زمان فعالیت هیوسون به عنوان مدیرعامل این شرکت، ارزش سهام لاکهید بیش از 300 درصد افزایش یافته و توسعه قابل توجهی را در محصولات و بازارهای جهانی تجربه کرده است.
یکی از اصلیترین اقداماتی که هیوسون در لاکهید مارتین انجام داد، خرید امتیاز تولید و توسعه بالگردهای چندمنظوره سیکورسکی بود. این بالگردها هم در حوزههای نظامی و جنگی و هم در زمینههای ترابری مورد استفاده قرار میگیرند و در میان کشورهای جهان، طرفداران بسیار زیادی دارند.
در نتیجه این اقدام، لاکهید مارتین توانست بالگرد را نیز به سبد محصولات تولیدی خود اضافه کند که به طور طبیعی، سود زیادی را به حسابهای این شرکت تزریق کرد. مریلین هیوسون در تمام مدتی که مسئولیتهای مختلفی در لاکهید مارتین داشت، نظارت بر چندین طرح مهم توسعه را بر عهده گرفت که شرکت را در مسیر موفقیتهای بلندمدت قرار داد.
او از سرمایهگذاری در تحقیق و توسعه حمایت میکرد که به پیشرفتهایی در زمینه فناوری پیشرفته هواپیما، سیستمهای دفاع موشکی و اکتشافات فضایی منجر شد. هیوسون همچنین فرهنگ همکاری و خلاقیت را در میان کارکنان شرکت پرورش داد تا به این وسیله، بهرهوری نیروی کار و متعاقب آن، بهرهوری تولید تا حد بسیار زیادی افزایش یابد.
هیوسون علاوه بر دستاوردهای حرفهای خود، از مدافعان جدی مسئولیت اجتماعی و پایداری شرکت نیز به شمار میرود. تحت رهبری او، لاکهید مارتین ابتکاراتی را برای کاهش تخریبهای زیستمحیطی در اثر تولید محصولات به کار گرفت و به حمایت از جوامع محلی و ترویج شیوههای تجاری اخلاقی پرداخت.
تعهد هیوسون به مسئولیت اجتماعی باعث شناخت او از سازمانها و گروههای صنعتی مختلف شد. مریلین در سال 2020، پس از چهار دهه فعالیت درخشان و همواره موفقیتآمیز در لاکهید مارتین، بازنشسته شد و از مسئولیت مدیرعاملی این شرکت کنار رفت.
براساس گزارش تجارت فردا، او در زمان مدیرعاملی، چشماندازهای چالشبرانگیز اقتصادی و ژئوپولیتیک جذاب و هیجانانگیزی برای شرکت تعریف کرد و موفق شد با تکیه بر رشد، نوآوری و یکپارچگی، شرایط مطلوبی برای توسعه، سودآوری و ماندگاری لاکهید مارتین فراهم آورد. هیوسون خارج از نقش خود در لاکهید مارتین، در انجمنهای صنعتی مختلف و تلاشهای بشردوستانه نیز به صورت فعالانه حضور داشته است.
او در هیات مدیره چندین سازمان از جمله شورای تجاری ایالاتمتحده و هند و موزه ملی هوافضای اسمیتسونیان خدمت کرده است. کمکهای هیوسون در بخش هوافضا و دفاع به طور گسترده مورد تایید قرار گرفته و جوایز متعددی را در طول زندگی حرفهای برایش به ارمغان آورده است.

بانوی پذیرش چالشها
مریلین هیوسون از آن افرادی است که کار را در اولویت بالایی از زندگیاش قرار میدهد. او در مصاحبههای مختلف، به اهمیتی که برای کار قائل میشود اشاره کرده و به چالشهایی که زندگیاش را تحت تاثیر قرار داده، پرداخته است: «من علاقه زیادی به کار دارم و از زمانی که سن پایینی داشتم، مشغول به کار شدم؛ زمانی که در دبیرستان بودم، به کارهای پارهوقت در Dairy Queen میپرداختم و وقتی به دانشگاه رفتم، به عنوان اپراتور تابلو برق مشغول به کار شدم تا بتوانم خرج دانشگاهم را تامین کنم.»
مریلین البته از مهارتهایی که به واسطه مادرش به دست آورده هم سخن میگوید: «کودک که بودم، مادرم مرا با پنج دلار به فروشگاه مواد غذایی میفرستاد تا فهرستی از اقلامی را که نیاز داشت خریداری کنم؛ نکته آن بود که قیمت این محصولات حدود هفت دلار بود و من باید به گونهای خرید میکردم که هم تمامی اقلام در سبد خریدم وجود داشته باشد و هم اضافهتر از پنج دلار هزینه نکنم؛ این یک چالش بسیار بزرگ بود، اما به من آموخت چگونه به دنبال بهترین محصول بگردم و برای خانوادهام ارزش افزوده ایجاد کنم؛ مادرم میخواست ما بتوانیم کاری را که لازم است، انجام دهیم و از سوی دیگر، قدرت تصمیمگیری ما را پرورش داد. بنابراین، زمانی که وارد دنیای تجارت شدم، مهارت عملکرد در این دنیای پررمزوراز را به دست آورده بودم؛ این توانایی زمانی خود را نشان داد که دونالد ترامپ، رئیسجمهور ایالاتمتحده از پیمانکاران نظامی خواست هزینههایشان را کاهش دهند؛ بر این اساس، ما متعهد شدیم صرفهجوییهای لازم را در تولید جنگندههای F-35 انجام دهیم و به جرئت اعتراف میکنم اگر من این توانایی را در دوران کودکی به دست نیاورده بودم، هیچگاه در این چالش موفق نمیشدم.»
او توصیههای ویژهای نیز به زنان سراسر جهان کرده است: «هیچگاه خودتان را محدود نکنید و از منطقه آسایش خود خارج شوید؛ همه سختیهایی که با آن روبهرو میشوید، شخصیت شما را شکل میدهند و سبب افزایش اعتمادبهنفستان میشوند. مشکلاتی که در گذشته بر آنها پیروز شدهاید، شما را در مسیر موفقیتهای آینده قرار میدهند.»
هیوسون یکی از اصلیترین دلایل موفقیتش را رد نکردن فرصتهای ارتقا توصیف کرده است: «من در همه دوران فعالیت در لاکهید مارتین، 19 بار موقعیت ارتقا و ترفیع پیدا کردم و به استقبال همه آنها رفتم و هیچیک را رد نکردم؛ حتی اجازه ندادم موقعیت زندگی خانوادگیام در پذیرش این پیشنهادهای ترفیع اختلال ایجاد کند؛ همه ما باید بدانیم وقتی فرصتی برای پیشرفت و ارتقای جایگاه شغلیمان فراهم میآید باید از آن استقبال کنیم؛ البته این به شرطی است که آن فرصت، منطقی باشد و رو به بیراهه نرود.»
موفقیت فرمول دارد
مریلین هیوسون یک رهبر فکری معتبر در موضوعات رهبری سازمانی، استراتژی شرکتی، امنیت جهانی، نوآوری تکنولوژیک، تجارت بینالمللی و توسعه نیروی کار محسوب میشود.
او که یک مدافع سرسخت برای ایجاد فرصت به منظور حمایت از مردم و به ویژه کهنهسربازان ارتش آمریکا و خانوادههای آنان است، با کمک به تاسیس آزمایشگاه تجزیه و تحلیل دادهها، اعطای هیات علمی امنیت سایبری و اختصاص بورسیه به دانشآموزان دبیرستانی، تلاش کرده موفقیت نسلهای آینده کشورش را در شاخههای مختلف علمی تضمین کند.
او اعتقاد دارد رهبران باید به اندازهای خوشفکر باشند و چشماندازهای دقیقی در سازمان و همچنین جامعه خود ایجاد کنند که اعتماد تکتک افراد را جلب کنند: «رهبران باید با استمرار در فعالیتهای خود، اعتماد تیمهای زیرمجموعه را از طریق اقدامات روزمره خود جلب کنند؛ زمانی که این کار انجام شود، استانداردهای موجود در شرکت، یک پله بالاتر میرود؛ و مهمتر از همه اینکه، هنگامی که این کار با انرژی مثبت و اشتیاق برای اهداف و خواستههای مشترک انجام شود، میتوان به صورت عمیق با تیم و مشتریان ارتباط برقرار کرد.»
او توصیههای شغلی جذابی نیز برای همه افرادی که علاقهمند به پیشرفت هستند و میخواهند تاثیری از خود بر جای بگذارند مطرح کرده است: «برای رسیدن به اوج قلههای موفقیت، بیش از یک نقشه، به یک جفت کفش پیادهروی خوب نیاز دارید؛ زیرا مهمترین مولفه موفقیت این است که به حرکت در یک جهت مشخص ادامه دهید، خسته نشوید و منتظر فرصتهای ارتقا بمانید.»

او در یکی از پستهای لینکدین که بیش از 25 میلیون بار دیده شده، نوشته است: «همه عواملی که شما را از دیگران متمایز میکند، فهرست کنید؛ در این فهرست باید نوشته شود که نقاط قوت شما چیست و چه نقاط ضعفی دارید؟ چه چیزی را نشاطآور و عامل افزایش انگیزه خود میدانید؟ از چه مواردی کلافه میشوید و چه مواردی را نمیخواهید انجام دهید؟ این فهرست به شما نشان میدهد چه استعدادها و تواناییهای ویژهای دارید؛ اما در کنار این فهرست، همچنین در نظر بگیرید، زمانی که فرصتها نزد شما میآیند، به جای اینکه روی یک عنوان یا نقش خاص تمرکز داشته باشید، فکر خود را رها کنید و آن فرصت را از هر نظر بررسی کنید و اگر منطقی به نظر رسید، آن را بپذیرید.»
او از آن دست افرادی است که به یکباره و بدون هیچ تجربه قبلی مدیرعامل نشده و پلهپله، مسیر صعود را طی کرده است: «پیش از اینکه مدیرعامل شوم، در 19 موقعیت شغلی موفق ظاهر شدم، بنابراین، برای مدیرعاملی آماده بودم؛ همه این موقعیتها، مجموعهای از درسها، تجربهها، ارتباطات و دانستهها را برای من ایجاد کرد تا بتوانم از آنها برای موفقیت بیشتر استفاده کنم؛ بنابراین، به جرئت میگویم که من شایستهترین فرد برای مدیریت لاکهید مارتین به شمار میرفتم.»
هیوسون همچنین تاکید میکند: «مادر من فهمیده بود که رهبران بزرگ با اهداف خود به سمت جلو هدایت میشوند؛ او به ما هم یاد داد تاثیر افراد باید بزرگتر از خودشان باشد و مشخص کند که این تاثیر، چگونه جهان
پیرامون آنها را تحت تاثیر خود قرار داده است.»
منبع: خبر آنلاین
راز زنده ماندن مومنان در برزخ؛ هدایت، مشروط به ولایت است
روایت حدادعادل از ویژگیهای آیت الله مجتبی خامنهای
ماجرای خواندنی دیدار دکتر شریعتی و علامه جعفری
حجت الاسلام پناهیان: شفافیت نامه اخیر رهبری نشانه قدرت جمهوری اسلامی است
تمدید مهلت پذیرش دانشجویان بینالمللی در دانشگاه علامه طباطبائی
قابلیت جدید واتساپ: پیام متنی یکبار قابل مشاهده به واتساپ میآید
شرکت اپل از گران شدن محصولات خود خبر داد
ساماندهی برنامههای هوش مصنوعی با محوریت تولید داخلی
هشدار وزیر علوم: هوش مصنوعی بدون اخلاق، پیشرفتهترین ابزار ظلم میشود
دادگاه در دهلی نو درخواست بازگشایی تلگرام را رد کرد
رشد استفاده از VPN در بعضی کشورهای اروپایی با قوانین جدید
انحصار قدرت و ثروت در الیگارشی اموی: از خلافت تا سلطنت
حجتالاسلام قمی: وحدت یعنی همبستگیِ آرا و سلایق متفاوت حول محور امام
راز زنده ماندن مؤمنان در برزخ تمسک به امام حق و ولی الله الاعظم است
اعلام مجموعههای امتحانی کنکور کارشناسی ارشد ۱۴۰۶
بازخوانی پنج فرمان راهبردی امام رضا (ع) در سلوک عاشورایی
فلسفه اسلامی و غفلت از «باید و نباید»های اجتماعی؛ یک شکاف تاریخی
اقتصاد فقط نان نیست؛ سلاح علی(ع) برای امنیت ملی و استقلال در برابر دشمنان
انتشار آثار میانرشتهای مسئلهمحور؛ اولویت جدید گروه سیاستپژوهی علوم انسانی
تغییر زمان آزمونهای کشوری و دانشگاهی به دلیل مراسم وداع و تشییع رهبر شهید
احیای اخلاق در زندگی فردی و اجتماعی با بازخوانی فلسفه عاشورا
بنی امیه چگونه به قدرت رسید؟/ تبارشناسی ۹۱ سال حکومت استبدادی
دعوت از عاشقان اهل بیت برای شرکت در طرح توسعه حرم امام حسین (ع)
منطقه زینبیه استانبول سیاهپوش محرم شد؛ آغاز برنامه های عزاداری
رئیس سازمان فضایی ایران خبر داد: بهکارگیری ظرفیتهای ویژه ماهوارهای در تشییع رهبر شهید انقلاب
زنگ میراث فرهنگی و موزه در مدارس نواخته میشود
معافیت برخی المپیادها از کنکور و همزمانی آزمونها؛ همچنان چالش اصلی دانشآموزان
قابل توجه دانش آموزان: برنامه جدید امتحانات نهایی اعلام شد+جدول
هشدار به مدارس غیردولتی؛ با هرگونه دریافت شهریه غیرقانونی برخورد میشود
دبیر شورای عالی انقلاب فرهنگی: اختیار پذیرش دانشجویان به دانشگاهها واگذار شود
حاج اکبر مولایی در اولین شب از ماه محرم آسمانی شد
روایت شیخ حسین انصاریان از سه حقی که خداوند بر انسانها نهاده است
تجمعات خیابانی و مراسم ویژه در میادین تهران برای عزاداری محرم
مصرفگرایی؛ پارادایم فرهنگی که تمام زندگی بشر را تسخیر کرد
شروع برنامه ملی «میناب ۱۵۶»؛ بورسیه تحصیلی برای دانشجویان مستعد کمبرخوردار
علی دایی به دیدار اکبر عبدی رفت+عکس
خروج هواپیماهای سوخترسان آمریکایی از فلسطین اشغالی پس از تفاهم با ایران
امیرحسین مدرس برنامه نغمههای حسینی را به مناسبت ماه محرم اجرا میکند
منوچهر هادی: درآوردن سکانس صدای رئیس جمهور در سریال ۴۸ ساعت وقت گرفت
دیوارنگاره میدان ولیعصر (عج) حال و هوای محرمی گرفت
نمایش تابوت عهد در تالار سایه به روی صحنه میرود
پانتهآ پناهیها در نمایش جدید صابر ابر به روی صحنه میرود
زمان تشییع پیکر بهروز رضوی اعلام شد
مساجد پایگاههایی برای شناسایی استعدادهای درخشان
به یاد کودکان میناب در جام جهانی فوتبال
اخلاص و پیامرسانی؛ کلید ماندگاری عاشورا
نگاهی به پیشینه تاریخی ایرانیان در عزاداری محرم
شبکههای اجتماعی برای زیر ۱۶ سالهها ممنوع شد
تمرکز بر امنیت سایبری و تابآوری شبکه در ایام تشییع رهبر شهید
دانشگاه علوم پزشکی تهران رتبه ۷۰۱ جهان را کسب کرد؛ همچنان صدرنشین دانشگاههای ایران
محقق ایرانی پمپ مینیاتوری برای نرم روباتها ابداع کرد
اندیشمندان مسلمان از شهدای کودک میناب میگویند
خبر خوش برای فناوران علوم شناختی؛ حمایت بدون سقف از طرحهای فناوری
دانشجویان میتوانند اعتراض به احکام انضباطی را به وزارت علوم بدهند
وزیر علوم: دانشجویان جدیدالورود احتمالاً از نیمسال دوم وارد دانشگاه میشوند
زمان برگزاری آزمون کارشناسی ارشد ناپیوسته ۱۴۰۵ جابهجا شد
خودروهای خودران بایدو با نام «AmiGo» مجوز فعالیت در شرق سوئیس گرفتند
رقابت سخت منطقهای برای جذب دانشجویان خارجی؛ هشدار دانشگاه امیرکبیر
امضای تفاهمنامه مشترک دانشگاههای صنعتی UT۵ برای تقویت همافزایی
تغییر زمان امتحانات دانشگاهها در ایام تشییع رهبر شهید انقلاب
تأثیر مثبت نمرات پایه یازدهم در کنکور ۱۴۰۵؛ سوابق دوازدهم همچنان ۶۰ درصد
طرح «حامی» برای جبران کاستیهای یادگیری دانشآموزان اجرا میشود
وام ودیعه مسکن دانشجویان علوم پزشکی برای شهر تهران افزایش یافت
شهید لاریجانی؛ الگویی که مصلحت جامعه را بر فرد مقدم میدانست
بحران صندلی خالی در دانشگاهها؛ هشدار درباره آینده نزدیک
رئیس دانشگاه جامع انقلاب اسلامی: روحیه دفاع مقدس را در علم و فناوری بازتولید کنیم
حذف آزمون جامع در راه است؟ برنامه تحول وزارت علوم برای مقاطع کارشناسی تا دکتری
سنت منطقی اسلامی چگونه پشتوانه مواجهه با منطق ریاضی است؟
جهان اسلام به این روحانی فرزانه و اهل ادب میبالد
بانو مجتهده امین نماد توانمندی زنان است
بازیگر معروف: صداپیشگان شایسته دریافت اسکار بازیگری هستند
اختتامیه پویش ملی وطن به روایت من برگزار شد
اهدای نامه سید مجید موسوی و انگشتر یادبود به فرزند شهید سید مصطفی میرغفاری
حرمهای کربلا در آستانه محرم سیاه پوش شدند
زمان تشییع رهبر شهید اعلام شد +جزئیات را اینجا بخوانید
هزینه ثبتنام جهش تحصیلی دانشآموزان اعلام شد
مجموعهکتاب «داستانهای غولی» درباره اهمیت آب به کودکان میآموزد
نگاهی به نقش توییتر در جنگ رسانهای دشمن در کتاب «توئیتری شدن سیاست»
تکرار سنت اهریمنی استکبار در عاشورای ۱۴۰۵ در حمله به یک منابع آب
طراح بازی «نجات دختران اپستین توسط بچههای میناب» از این بازی میگوید
افزایش سهمیه بومی در دستیاری دندانپزشکی؛ اعلام آخرین مهلت ثبتنام
مأموریت دانشگاهها در برنامه «مهر» برای حل بحران آب، ناترازی انرژی و تورم
وزیر علوم: دانشجویان جدیدالورود احتمالاً از نیمسال دوم وارد دانشگاه میشوند
اختتامیه پویش ملی وطن به روایت من برگزار شد
اپ ادیتس متا صاحب دستیار هوش مصنوعی می شود
امضای تفاهمنامه مشترک دانشگاههای صنعتی UT۵ برای تقویت همافزایی
تأکید رئیس مرکز هیئت امنا و ممیزه بر نقش کلیدی فناوری در دفاع ملی
تکرار سنت اهریمنی استکبار در عاشورای ۱۴۰۵ در حمله به یک منابع آب
حذف آزمون جامع در راه است؟ برنامه تحول وزارت علوم برای مقاطع کارشناسی تا دکتری
اهدای نامه سید مجید موسوی و انگشتر یادبود به فرزند شهید سید مصطفی میرغفاری
تاکید بر ارتقای کیفیت آموزش هُنر در مدارس
تبدیل شدن آئین تعویض پرچم امام حسین(ع) به رویدادی جهانی
بحران صندلی خالی در دانشگاهها؛ هشدار درباره آینده نزدیک
شهید لاریجانی؛ الگویی که مصلحت جامعه را بر فرد مقدم میدانست
مقابله با موج محتوای غیرقانونی در بحرانها؛ بریتانیا شبکههای اجتماعی را ملزم به سازوکار ویژه کرد
رئیس دانشگاه جامع انقلاب اسلامی: روحیه دفاع مقدس را در علم و فناوری بازتولید کنیم
تغییر زمان امتحانات دانشگاهها در ایام تشییع رهبر شهید انقلاب
زمان برگزاری آزمون کارشناسی ارشد ناپیوسته ۱۴۰۵ جابهجا شد
بازگشت ۴۵۰۰ دانشجوی دانشگاه شریف از امروز
دانشجویان میتوانند اعتراض به احکام انضباطی را به وزارت علوم بدهند
دانشگاه علوم پزشکی تهران رتبه ۷۰۱ جهان را کسب کرد؛ همچنان صدرنشین دانشگاههای ایران
مجموعهکتاب «داستانهای غولی» درباره اهمیت آب به کودکان میآموزد
تأثیر مثبت نمرات پایه یازدهم در کنکور ۱۴۰۵؛ سوابق دوازدهم همچنان ۶۰ درصد
زمان تشییع رهبر شهید اعلام شد +جزئیات را اینجا بخوانید
نگاهی به نقش توییتر در جنگ رسانهای دشمن در کتاب «توئیتری شدن سیاست»
خودروهای خودران بایدو با نام «AmiGo» مجوز فعالیت در شرق سوئیس گرفتند
رقابت سخت منطقهای برای جذب دانشجویان خارجی؛ هشدار دانشگاه امیرکبیر
شروع برنامه ملی «میناب ۱۵۶»؛ بورسیه تحصیلی برای دانشجویان مستعد کمبرخوردار
آگهی/ از خرید کابل برق چه میدانید؟ راهنمایی که پیش از هر بازسازی باید بخوانید
ایلان ماسک نخستین تریلیونر دنیا میشود
نظراتی که حاوی توهین یا افترا به اشخاص ،قومیت ها ،عقاید دیگران باشد و یا با قوانین کشور وآموزه های دینی مغایرت داشته باشد منتشر نخواهد شد - لطفاً نظرات خود را با حروف فارسی تایپ کنید.